Più di 300 lavoratori dell’ospedale di Torrejón protestano contro la precarietà e affermano che la compagnia si preoccupa solo della sua immagine | Notizie da Madrid

Per l’azienda che gestisce l’ospedale universitario di Torrejón de Ardoz, Ribera Salud, l’immagine che proiettano è molto importante. Tanto che, quando i diversi sindacati dei lavoratori ospedalieri hanno annunciato una concentrazione mercoledì mattina alla porta principale per richiedere migliori condizioni di lavoro, la direttiva ha ordinato di coprire con una tela blu la parola torrejón del poster d’ingresso e, in piena protesta, ha inviato diversi dipendenti a dare una mano di vernice ai segnali stradali della pace, per impedire ai manifestanti di essere messi lì. Anche così, oltre 300 lavoratori si sono radunati al di fuori del centro per esprimere il loro disagio con la direzione. I dipendenti affermano che l’azienda adotta misure per proteggere l’immagine come proibire le bottiglie d’acqua sui tavoli o sulle giacche sul retro della sedia “non incoraggiare l’estetica del centro”. Dicono, per nascondere il lavoro precarietà del servizio. “Se la società si prendesse cura dei lavoratori in quanto si prende cura della loro immagine, saremmo molto bravi”, afferma un manifestante attraverso il relatore con il quale incoraggia la folla.

Questo ospedale di gestione privato pubblico è ben noto per il suo servizio di maternità, che è così popolare che le famiglie al di fuori della comunità di Madrid arrivano ad avere i loro bambini. È il quinto centro per quantità di nascite (2.024) nella regione secondo gli ultimi dati pubblicati, del 2023, una figura molto sorprendente se si tiene conto che ha solo 250 letti. Secondo il suo sito Web, anche unità come la mammografia 3D, l’ictus, la prostata e la cardiologia sono referenti. L’ospedale di Torrejón è assegnato alla popolazione residente nei comuni di Ajalvir, Daganzo, Fresno de Torote, Torrejón de Ardoz e Ribatejada, ma, per il suo modello di gestione, riceve un pagamento aggiuntivo dalla comunità per ogni persona a cui frequenta. Per questi motivi si preoccupano soprattutto del mantenimento di una buona immagine.

Per il chirurgo digestivo Enrique Esteban, la perdita di lavoratori, molto con più di un decennio di esperienza, in servizi come l’ICU, l’anestesiologia, l’endocrinologia e l’unità del dolore, parla meglio delle condizioni di lavoro rispetto alle parole. “Avevamo l’eccezionale cura e la sicurezza dei pazienti”, afferma Esteban. Secondo il conto, per due anni l’attenzione è stata deteriorata a causa del cambiamento nella gestione, che ora ha uno stile “molto irrispettoso” con i lavoratori. “Abbiamo perso molti professionisti storici che hanno aiutato la qualità delle cure per essere molto elevate. Sono riusciti a scoreggiare dai lavoratori e alla dinamita il servizio.” Sebbene la domanda dell’ospedale Torrejón cresca, il modello lontano dal seguire il ritmo, diminuisce, secondo il chirurgo. “Ogni volta che serviamo più popolazione e più popolazione dall’esterno.”

Gli ultimi dati della comunità di Madrid su questo ospedale mostrano che nel 2022 sono stati eseguiti appuntamenti in arrivo 15.677, ovvero in particolare da pazienti esterni che accedono al sistema di libera scelta, e nel 2023 il numero ammontava a 24.377, con un aumento del 55%. Il modello dell’area medica-chef dal 2022 al 2023, tuttavia, è sceso da 318 a 302 lavoratori e nell’area infermieristica sono passati da 670 a 655.

Tania García, presidente del comitato aziendale e portavoce dell’Unione di Satse Madrid, afferma che oltre il 50% del personale infermieristico è di nuove entrate. Nell’ultimo anno e mezzo, in dettaglio, solo nel dipartimento di emergenza 29 infermieri sono partiti per un modello 42 °. Molti servizi li stanno solo rinnovando con il personale commerciale, che sono lavoratori esterni assunti per un breve periodo. L’ospedale utilizza un’applicazione chiamata Livo che lavora su richiesta.

Il metodo è il seguente: un’offerta viene lanciata affinché un’infermiera possa lavorare il giorno successivo all’UCI, i punti della parte interessata e l’ospedale stipulano un contratto per il tempo necessario in quel momento. Virginia Romero, un’infermiera di emergenza, afferma che il problema di questi contratti minimi è che ogni nuovo dipendente deve essere insegnato da zero come funziona il servizio e che molti non sopportano una svolta completa a causa della pressione del lavoro. “Non è che non ci sia personale di mercato, non si prendono cura di quello”, conclude.

Diversi infermieri confermano che preferirebbero essere licenziati, perché avrebbero ricevuto un risarcimento per il licenziamento ingiusto e avrebbero un materasso per trovare un altro lavoro. “La compagnia non vuole pagare, quindi preferisce trattarci peggio in modo da rinunciare, soprattutto i più antichi, che siamo noi che mettiamo limiti”, dice uno di loro, che ha preferito non dire il suo nome per paura delle rappresaglie, nel mezzo delle grida di “meno legami e più pipistrelli”. La direttiva dell’ospedale proibiva ai lavoratori in servizio dal trasporto di adesivi che alludevano alle affermazioni che furono ascoltate alla porta dell’ospedale, che le finestre appaiono o che si sono concentrate alla concentrazione nel loro programma gratuito.

“Abbiamo finito per prendere il lavoro a spese dei nostri sforzi”, afferma Yaiza Fernández, ginecologo e delegato di Amyts. Dice che i lavoratori sentono “pochissime cure” e ancora di più se si confrontano con i loro compagni di classe assunti dal Madrid Health Service (Sermas). “Ci fermiamo perché quando ci appliciamo a una opera [Ofertas Públicas de Empleo] Il nostro tempo lavorato è metà “, spiega. I professionisti dei centri concertati si lamentano a lungo che sono trattati come” secondi medici “, a causa dello svantaggio con cui iniziano quando si presentano nell’oPE, per il quale devono accumulare un certo numero di punti, tra cui il tempo ha lavorato. Mentre quelli di salute pubblica hanno 0,18 punti per il lavoro, per il quale non hanno avuto un certo numero di punti, e non hanno anche un certo numero.

Neanche i pazienti sono felici, in particolare quelli assegnati a questo ospedale per impostazione predefinita, affermano i manifestanti. Secondo il chirurgo Stephen, “aspettano le loro citazioni più di quelle dall’esterno perché rappresentano i profitti e quelli non lo fanno”. Mari Carmen Velasco, vicina di Torrejón, è andato alla concentrazione per sostenere i medici che suonano i loro fischi senza fermarsi nel tentativo di ascoltare le loro richieste. Velasco conosce all’interno dei problemi che affrontano, dal momento che ha una figlia pediatrica che lavora in questo centro, ma lei stessa assicura che sta aspettando di essere curata nell’unità antidolorifica e, sebbene metta rivendicazioni ogni 15 giorni, non ha ancora risposta. “Due giorni fa mi hanno partecipato un chirurgo che mi ha mandato a farmi un CT, ma mi ha avvisato che potevano volerci mesi per chiamarmi”, dice. Un’amica che è accanto a lei le dice che a causa del rumore dei fischi, ora dovranno venire a partecipare con la lontra, ma un altro oltre a chiarire che staro attenti, perché sicuramente non lo frequentano presto.