Moeve (ex Cepsa) se ne va. Petrolio, non tabacco. Come nella canzone di Sabina, la società controllata dal fondo Mubadala di Abu Dhabi (61,5%) e dal gruppo Carlyle (38,5%) ritiene che sia giunto il momento di considerare molto seriamente il futuro del business. Nelle parole del suo amministratore delegato Maarten Wetselaar, direttore della Shell per un quarto di secolo, Moeve si trasforma in “un altro tipo di organizzazione, in cui la maggior parte dei profitti proverrà da attività sostenibili alla fine del decennio”. Non è qualcosa di eccezionale. Tutte le principali compagnie petrolifere ora assicurano il loro impegno a favore della sostenibilità e delle energie rinnovabili. Lo fanno tra lo scetticismo delle organizzazioni ambientaliste e la critica politica – nel caso degli Stati Uniti – che accusa i giganti del petrolio di realizzare progetti pseudo-sostenibili per bloccare qualsiasi progresso nella lotta al cambiamento climatico. Moeve fa sul serio, sostengono fonti aziendali. Non essendo una società quotata, può optare per la trasformazione con meno pressioni e fare un passo avanti rispetto alle sue sorelle maggiori.
Di fronte allo scetticismo e alle critiche, Moeve mostra una grande prova della sua svolta nel settore: ha venduto il 70% dei suoi asset di produzione di petrolio greggio dal 2022. L’anno scorso ha venduto l’area di esplorazione e produzione negli Emirati Arabi Uniti a TotalEnergies; è proseguita con i campi estrattivi in Colombia, ceduti a Cedco, società controllata da SierraCol; quelle in Perù (Cepsa Peruanas SA), cedute alla società canadese PetroTalCo e le attività del gas della penisola – butano e propano -, cedute alla società cilena Copec. In Messico ha rinunciato ai tre blocchi esplorativi marini nel bacino di Tampico-Misantla.
Di più L’azienda sta avviando la trasformazione delle 2.000 stazioni di servizio della penisola, con particolare attenzione ai punti di ricarica veloce per veicoli elettrici: 200 già connessi; costruisce un nuovo impianto di biocarburanti 2G – ricavati dai rifiuti – a Palos de la Frontera (Huelva), con un investimento associato di 1,2 miliardi; sviluppa 2 GW di capacità di produzione equivalente di idrogeno verde nella Green Hydrogen Valley andalusa nel 2030 e investe 130 milioni nel cambio di immagine dell’azienda, un punto chiave. Del trasferimento si sono occupate le agenzie Landor e Publicis.
Obiettivi ambiziosi
“Con l’intero settore che compete nel quadro della sostenibilità”, spiega Dimas Gorostarzu, direttore creativo di Harmon, “il riposizionamento [de Moeve-Cepsa] “Dovrebbe rafforzare la pertinenza e la credibilità tra il pubblico abituale e generare attrazione tra il pubblico più giovane”. L’intero elenco di azioni rientra nella strategia Positive Motion fino al 2030, con 8 miliardi di investimenti e obiettivi ambiziosi. L’obiettivo è ridurre le proprie emissioni di CO₂ del 55% rispetto al 2019 entro il 2030 e raggiungere zero emissioni nette entro il 2050.
Quindi Moeve lo lascia. Ma a poco a poco. La compagnia petrolifera mantiene posizioni significative per l’estrazione del petrolio in Algeria e Suriname (Sud America). In Algeria, in alleanza con la statale Sonatrach, gestisce giacimenti di greggio nel bacino di Berkine e giacimenti di gas a Timimoun, mentre in Suriname partecipa con APA e Petronas a un giacimento di greggio nelle acque profonde dell’Atlantico. Gli ambientalisti vedono con sospetto le pubblicità delle compagnie petrolifere, inclusa quella di Moeve. “Sono bombe fumogene”, afferma Javier Andaluz, responsabile dell’Energia e del Clima presso Ecologistas en Acción. “È più importante importare [de petróleo] rispetto alla produzione. E la base dell’attività continua ad essere le stazioni di servizio e la distribuzione di carburante. Parlano di sostituzione con i biocarburanti, ma la realtà è che non c’è abbastanza produzione per sostituire i combustibili tradizionali e non tutti i progetti che promuovono hanno un impatto neutro”, aggiunge.
Uno sguardo ai conti di Moeve aiuta a situare il processo di trasformazione dell’azienda. Il cuore del business, quello che pompa i maggiori profitti nelle casse, è il settore energetico. Nella prima metà dell’anno, ha contribuito per il 54% ai risultati, come contabilizzato dall’utile lordo rettificato della società, senza tenere conto delle variazioni del valore delle riserve. L’utile lordo fino a settembre si è attestato a 1.481 milioni di euro. Il settore chiave, l’energia, è suddiviso in quattro aree: mobilità, con 2.000 distributori di benzina in Spagna e Portogallo dopo l’acquisto della basso costo da Ballenoil; la raffinazione, con gli impianti di San Roque e La Rábida, che rappresentano il 30% della capacità di raffinazione del Paese; idrogeno e biocarburanti —la grande scommessa nel medio termine, con 3.000 milioni di investimenti previsti a Huelva e Cadice— e, infine, la compravendita (commercio) petrolio greggio.
L’estrazione e la produzione di petrolio, dove Moeve rilascia la zavorra a un ritmo accelerato, rappresentano solo un terzo del business. Ma è la pietra di paragone del processo di trasformazione. Lui Tempi finanziari Ha assicurato a questo proposito che il piano di Moeve “aiuterà a dimostrare fino a che punto le compagnie europee del petrolio e del gas possono trasformarsi e se possono aiutare l’UE a raggiungere l’obiettivo di zero emissioni nette entro il 2050”. “Mi piacerebbe crederci perché è una necessità uscire dai combustibili fossili”, dice Juantxo López de Uralde, deputato di Podemos e presidente della commissione congressuale per la transizione ecologica, “ma, purtroppo, e tenendo conto del ruolo che i combustibili fossili hanno compagnie petrolifere con il loro ruolo atrio“È molto difficile credere che ci sia davvero una sincera intenzione di cambiare”.
L’Associazione spagnola degli operatori di prodotti petroliferi (AOP) vede le cose in modo diverso. “L’industria della raffinazione e dei combustibili ha fatto proprio l’obiettivo della decarbonizzazione e della riduzione delle emissioni, per il quale ha intrapreso profonde trasformazioni. E ha stanziato investimenti miliardari con l’obiettivo di avanzare verso la raffineria del futuro”, sottolinea l’organizzazione.
Mentre Moeve lascia l’azienda, la società “ha come priorità tre aspetti con lo stesso livello di importanza”, afferma il rapporto Kutxabank Investment riferendosi al primo semestre: “Mantenere il suo grado di solvibilità a livello di investimento [S&P y Fitch la mantiene en la favorable BBB- para una deuda de 2.493 millones]attuare il proprio piano di investimenti e remunerare i propri azionisti in modo ragionevole.” Negli ultimi anni, Cepsa ha distribuito generosamente i profitti (583 milioni nel 2022 e 850 milioni nel 2023) sostenuti dalla vendita di asset ad Abu Dhabi e dal buon ambiente di raffinazione. “Nei prossimi anni”, prevede il suddetto rapporto, “considerati gli importanti investimenti previsti, probabilmente assisteremo ad un contesto di dividendi più prudente”.
Dal punto di vista delle imprese, l’orizzonte di investimento è più chiaro perché la tassa sulle società energetiche progettata dal governo è finita nel limbo. Wetselaar è stato uno dei più critici nei confronti della tassa. Per il tributo Moeve ha pagato 566 milioni nel 2023 e nel 2024. Poiché svolge la maggior parte delle sue attività in Spagna, l’imposta ha un impatto relativo maggiore sul suo conto economico rispetto alle società con grandi operazioni internazionali. «Il dibattito parlamentare è ancora vivo, restiamo attenti a vedere come prenderà forma», sottolineano fonti aziendali. “Continueremo con i piani di investimento previsti se si presenteranno circostanze adeguate dal punto di vista della stabilità fiscale e normativa, che consentano di rendere sostenibili i progetti”. L’obiettivo finale: svegliarsi e vedere che il dinosauro non c’è più.