Tuttavia, è importante affrontare sia le opportunità che le potenziali sfide.
“Abbiamo tutte le opportunità per introdurre una settimana lavorativa più corta, senza dover modificare il Codice del Lavoro. Alcuni datori di lavoro lituani hanno già accorciato la settimana lavorativa per i loro dipendenti, ritenendo che ciò contribuisca ad attrarre e trattenere i lavoratori”, afferma Vytautas Šilinskas, Ministro della Sicurezza Sociale e del Lavoro.
Secondo l’attuale Codice del Lavoro:
È possibile concordare orari di lavoro più brevi o accordi diversi sull’orario di lavoro.
I lavoratori e i datori di lavoro possono negoziare accordi individuali sull’orario di lavoro, ad esempio 4 giorni di 10 ore ciascuno.
Il settore pubblico prevede già una settimana lavorativa di 32 ore per i genitori con figli di età inferiore ai 3 anni.
Alcune professioni (ad esempio, insegnanti, operatori sanitari) hanno già una settimana lavorativa più breve.
Sfide e rischi potenziali
Sebbene una settimana lavorativa più breve possa sembrare attraente, è importante considerare le potenziali conseguenze negative:
Intensificazione del carico di lavoro:
Se un carico di lavoro di 5 giorni viene compresso in 4 giorni, ciò può portare a un aumento dello stress e del rischio di burnout.
Riduzione della retribuzione: la semplice riduzione dell’orario di lavoro può comportare una riduzione della retribuzione, a meno che non venga aumentata la tariffa oraria.
Confusione dei confini tra lavoro e tempo libero: giornate lavorative più lunghe possono interferire con la vita privata e gli impegni familiari.
Problemi di produttività: non tutti i lavoratori riescono a mantenere un’elevata produttività durante le giornate lavorative più lunghe.
Problemi di servizio al cliente: in alcuni settori, una settimana lavorativa più corta può portare a un servizio al cliente più scadente.
Come implementare con successo?
Per implementare con successo una settimana lavorativa di 4 giorni, dovreste:
Condurre un progetto pilota e valutare i risultati.
Assicurarsi che il carico di lavoro sia distribuito correttamente.
Mantenere lo stesso stipendio per una settimana più corta, se possibile.
Investire nella tecnologia e nell’ottimizzazione dei processi.
Valutare regolarmente il benessere e la produttività del personale.
Cosa devono fare i lavoratori e i datori di lavoro?
Per i lavoratori: discutere con i datori di lavoro del lavoro flessibile. Valutare se una settimana più corta è adatta alle proprie esigenze e possibilità finanziarie.
Per i datori di lavoro: considerare un progetto pilota. Coinvolgete i dipendenti nel processo decisionale e valutate regolarmente i risultati.
Una settimana lavorativa più corta può portare benefici sia ai dipendenti che ai datori di lavoro, ma è importante considerare attentamente tutti gli aspetti e trovare il giusto equilibrio tra produttività e benessere dei dipendenti.