A partire dal 10 settembre, non esisteranno più le filiali dell’ospedale precedentemente separate e sono state create cliniche e centri specializzati.
La struttura unica dell’ospedale riunisce un team unito e motivato di specialisti di alto livello, pronti a fornire ai pazienti servizi di cura di qualità ancora più elevata, più accessibili e con uno spettro più ampio.
“L’ospedale ristrutturato sta entrando in una nuova fase della sua vita con un piano confermato di misure per migliorare la situazione finanziaria e ulteriori opportunità di finanziamento per lo sviluppo dell’istituzione nei prossimi anni.
L’amministrazione dell’ospedale ha fatto un lavoro straordinario nel consolidare le operazioni dei tre ospedali e nell’attrarre manager e specialisti competenti.
Garantire la sostenibilità finanziaria consentirà all’équipe di concentrarsi sull’erogazione dei servizi, sfruttando al massimo il potenziale disponibile.
L’amministratore delegato dell’ospedale ha ancora un lavoro enorme e difficile da svolgere per garantire processi di gestione fluidi e la fornitura di servizi di qualità”, ha dichiarato il Ministro della Salute Aurimas Pečkauskas, che ha visitato l’ospedale oggi.
Il direttore dell’ospedale non nasconde il fatto che ril processo di riorganizzazione non è stato facile, ma il cambiamento era inevitabile.
“Stiamo annunciando un nuovo inizio, reale, fiducioso e guidato. Finalmente partiamo con una struttura unica e sola sia per i reparti clinici che per quelli amministrativi.
Al centro di tutti i cambiamenti c’è la fornitura di cure di altissimo livello ai pazienti”, afferma il dottor Audrius Šimaitis, direttore generale della KUL.
Le filiali della KUL che operavano ancora separatamente – l’Ospedale di Klaipėda, l’Ospedale di Jūrininkai e l’Ospedale di riabilitazione di Palanga – sono state accorpate e chiuse.
I professionisti medici che lavorano qui sono concentrati in 18 cliniche specializzate e 4 centri. La struttura gestionale dell’ospedale sta cambiando: non ci sono più direttori di dipartimento.
Le cliniche stanno iniziando ad assumere manager-amministratori, che libereranno i medici dal lavoro amministrativo.
Le nuove cliniche e i nuovi centri consentiranno un migliore accesso ai servizi di cura, permetteranno un’espansione e un volume di servizi ancora maggiori e, soprattutto, assicureranno al paziente un percorso ospedaliero più agevole e di migliore qualità.
I servizi non saranno duplicati e saranno forniti e sviluppati in un’unica e solida clinica. Qui gli specialisti forniranno tutta l’assistenza di cui il paziente ha bisogno, dai programmi di prevenzione e diagnosi fino al trattamento completo che soddisfa gli standard moderni.
“È naturale e inevitabile che la riorganizzazione porti a un ricambio del personale. È incoraggiante che questo sia minimo, con l’11,7% della forza lavoro che lascia l’istituto.
Un terzo di essi è dovuto al pensionamento. Stiamo mantenendo il nucleo di professionisti che hanno lavorato alla KUL fino ad oggi, con un gran numero di specialisti giovani ed esperti che sono ben noti ai pazienti. Nel corso dell’anno sono entrati a far parte dell’ospedale 109 medici e quasi 100 infermieri.
Il personale dell’ospedale è diminuito del 4% negli ultimi 12 mesi. La clinica inizia con un team di specialisti altamente competenti.
Il volume dei servizi non diminuisce, ma aumenta. I pazienti saranno presto in grado di percepire i cambiamenti positivi”, ha dichiarato A. Šimaitis.
Secondo l’amministratore delegato, sono in atto cambiamenti anche nella cultura organizzativa: la struttura gerarchica viene sostituita dalla cooperazione e si presterà molta attenzione allo sviluppo delle competenze trasversali dei dipendenti.
“Stiamo cambiando tutto, dalle insegne e dal volto dell’ospedale alla cultura organizzativa. Vogliamo essere riconosciuti come un ospedale all’avanguardia che applica le migliori pratiche, è guidato, innovativo e coraggioso ma efficiente. Abbiamo superato la fase più difficile della riforma, ciò che resta è un lavoro costante e il tempo per raccoglierne i frutti”, – ha dichiarato A. Šimaitis.
Secondo il CEO, anche la situazione finanziaria dell’ospedale sta migliorando.
“Direi che al momento è a un punto di svolta. Finora, per due anni, le spese dell’istituzione hanno superato di gran lunga le entrate.
Abbiamo messo a punto un piano coerente per affrontare questa situazione. Il piano prevede di raggiungere il pareggio entro novembre.
Gradualmente, le entrate inizieranno a superare le spese, il che porterà alla stabilizzazione finanziaria. Abbiamo anche un piano chiaro per rendere l’ospedale più efficiente, – Šimaitis è determinato.
L’Università di Klaipėda e il Ministero della Salute sono gli azionisti della KUL. L’istituzione impiega 3060 persone.
È il terzo ospedale della Lituania per numero di dipendenti, dopo le Cliniche di Kaunas e le Cliniche Santaros di Vilnius. L’ospedale fornisce servizi di ricovero, ambulatoriali e di riabilitazione. L’istituto ha filiali a Klaipėda, Palanga e Švėkšnoja.