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Il Palmeiras ha bisogno di democrazia, dice Savério Orlandi – 09/11/2024 – Sport


Acclamata presidente del Palmeiras nel 2021, senza avversari alle elezioni, Leila Pereira avrà un avversario nelle elezioni del 24. Savério Orlandi, 53 anni, è stato il nome scelto in un’unione di diversi gruppi scontenti della gestione del 59. anni di imprenditrice.

È ampiamente considerata una delle favorite: nel filtro del Consiglio Deliberativo, che ha approvato le candidature per l’assemblea generale dei membri, ha ottenuto 168 voti, contro gli 85 della sua rivale. Ma l’antagonista cerca di dimostrare fiducia nella sua vittoria e assicura che il suo attacco non sia una semplice delimitazione di posizione con gli occhi puntati sulla disputa del 2027.

“Siamo entrati fin dall’inizio per vincere le elezioni, e crediamo di poter vincere le elezioni. Vediamo una ricettività molto ampia, è un movimento che sta guadagnando una consistenza molto ampia. Naturalmente c’è una difficoltà in relazione alla porzione che è sotto ipnosi. È un contingente enorme”, ha detto Saverio.

Questa ipnosi, secondo lui, ha a che fare con gli spettacoli gratuiti promossi nel club. Il solo affitto della palestra durante il periodo elettorale, una regola fortemente contestata dall’opposizione, costa R$100.000. Lunedì prossimo (11), con il pretesto di festeggiare il compleanno di Leila, si esibirà la band Jota Quest. La cantante Ivete Sangalo è stata recentemente al quartier generale e si sono svolte feste con birra alla spina illimitata.

“Qualsiasi cittadino comune deve essere in grado di contestare un’elezione a Palmeiras. Non può trattarsi solo di potere economico. Quello che è successo, a nostro avviso, è stato che, con l’obiettivo di fornire un’apparente legalità, un’apparente legittimità, non è stato utilizzato il concetto di ragionevolezza fantastico, lei può mettere su uno spettacolo, possiamo farlo anche noi. Ma costa R$100.000 per la palestra. È ragionevole spendere R$300.000 e dare uno spettacolo a una rock band? Orlandi.

Il suo gruppo, “Palmeiras Minha Vida É Você”, ha deciso di non affittare la palestra o lo stand standardizzato della campagna, che costava R $ 50.000. Secondo il candidato, l’accusa era l’ennesima dimostrazione del profilo dell’attuale presidente.

“Il Palmeiras ha bisogno di respirare di nuovo un’aria democratica. Negli ultimi anni il club è entrato di nuovo in una notte oscura, in cui il clientelismo è tornato a prevalere. Basta vedere che il consiglio oggi conta più di 140 nomi. Ci sono 44 consiglieri speciali della presidenza! Non c’è nemmeno il tempo per trattare con queste persone, non è il caso di trattare con 44 consiglieri”, ha detto Savério.

In questa intervista con Fogliol’avvocato ha condannato la gestione “molto personale” di Leila, ha criticato la gestione delle finanze del club e ha promesso una squadra forte per il Mondiale per club, l’anno prossimo, se sarà eletto. Ha anche promesso che la sua amministrazione avrà più donne di quella attuale, guidata da una donna.

Perché, questa volta, Leila avrà un avversario? L’opposizione è composta da diversi gruppi, da diversi leader, e in quell’occasione non c’è stata alcuna agglutinazione [a votação de 2021]. Questa volta, soprattutto dopo quella sua intervista dell’anno scorso, quando il Palmeiras venne eliminato dal Boca Juniors, il popolo dell’opposizione cominciò a svegliarsi. Era molto irrispettosa.

Si riferisce a quella volta in cui disse che, una volta partita, il Palmeiras sarebbe tornato in seconda divisione? È addirittura una sciocchezza. Quindi sarei autorizzato a concludere così: “Se sei rimasto tre anni e il tuo successore, chiunque esso sia, non potrà continuare, non ti sei preparato”. In qualsiasi organizzazione, in qualsiasi società quotata in B3, che abbia il suo amministratore delegato, il consiglio di amministrazione si occuperà permanentemente della successione. Nella nostra dirigenza pensiamo al Palmeiras per 5, 10, 15 anni. Quando si parla di questa caratteristica molto personale dell’attuale dirigenza è perché non si vede nulla oltre la sua partenza.

Ma Leila non è entrata a Palmeiras dando un calcio alla porta. Il club stesso e il suo Consiglio Deliberativo non hanno aperto le porte finché non le hanno dato la chiave? Questo è successo. È una lettura interessante. Io personalmente sono stato sempre contrario, ma fin dall’inizio si è instaurato un rapporto di dipendenza, quasi di accattonaggio, dovuto al fatto che all’epoca si trattava di un contratto enorme. [o patrocínio da Crefisa, à época acima do valor de mercado].

Il Palmeiras ha accettato questo rapporto di dipendenza e le ha aperto interamente il club. A poco a poco si è verificato questo processo, che è un processo di cooptazione. In fin dei conti non si tratta altro che di una cooptazione economica. E poi espandi il tuo potere fino ad arrivare dove siamo oggi.

È proprietaria, oltre allo sponsor, dell’aereo utilizzato dal club e dalla società che controlla l’Arena Barueri, dove gioca anche la squadra. Esiste un conflitto di interessi? Il conflitto di interessi, a nostro avviso, è innegabile. Il presidente nega categoricamente l’esistenza di questo conflitto. Capisco addirittura che sarebbe più vantaggioso per esso riconoscere l’esistenza del conflitto e, sulla base di questo riconoscimento, creare strategie e meccanismi per mitigare il conflitto di interessi. Esiste uno strumento primario in questo tipo di situazioni, in qualsiasi organizzazione aziendale, che è la politica delle operazioni con parti correlate: cosa si può e cosa non si può fare.

Hai detto di essere entrato nelle elezioni per vincere, ma, a parte la questione degli spettacoli in sede, il Palmeiras sta attraversando una fase vittoriosa nel calcio e, rispetto ai suoi rivali, ha finanze relativamente stabili. Puoi competere? Credo di si. Ma, parlando della questione economica, ricordiamo che, quando il nostro concorrente è subentrato, c’era la promessa di un miglioramento della situazione economica, e ciò non è avvenuto. A cominciare dai ricavi del club, che sono rimasti stagnanti. Il contratto di sponsorizzazione non è stato modificato per tre anni. E hai problemi di flusso di cassa.

Il Palmeiras ha grandi difficoltà nelle sue operazioni quotidiane con obblighi a breve termine. All’inizio dell’anno ha anticipato i soldi della sponsorizzazione fino a settembre. Con se stessa, guarda caso… Non possiamo essere d’accordo sul fatto che un club con ricavi forti come il nostro – l’anno scorso abbiamo guadagnato R$ 840 milioni; Quest’anno raggiungeremo il miliardo di R$: dovremo ricorrere spesso a operazioni bancarie a breve termine, prestiti della durata di 60, 90 giorni. Questa non è un’invenzione, ci sono i bilanci.

Ok, tutto questo ti dà fastidio. Ma cosa proponete, quali sarebbero i pilastri della vostra gestione? Per quanto riguarda il calcio, capiamo che oggi il Palmeiras ha raggiunto una condizione di qualità che è una costruzione. Ciò non è accaduto ieri, l’altro ieri o all’inizio dell’attuale amministrazione presidenziale, tre anni fa. Si tratta di una costruzione che va avanti praticamente da un decennio, dall’inaugurazione dell’Allianz Parque, che ormai compie dieci anni, e che ci risulta essere di fatto l’elemento trasformativo della storia recente del Palmeiras. Questa costruzione ha raggiunto un luogo di eccellenza. Dobbiamo prenderlo, migliorarlo e migliorarlo.

Per quanto riguarda la questione finanziaria, il nostro piano prevede, tra virgolette, il fair play finanziario interno. Disponiamo di fondamentali economici per eliminare o ridurre le difficoltà di flusso di cassa e recuperare la capacità di investimento. Possiamo farlo aumentando le entrate, entrate che sono state represse.

E, nella parte gestionale, la governance. Come ho detto il Palmeiras ha bisogno di tornare a respirare aria democratica, questo è un punto fondamentale. Abbiamo parlato di clientelismo, dei 44 consiglieri speciali della presidenza, ed è da notare che non ci sia nessuna donna. È un tema che dobbiamo affrontare, con obiettivi percentuali, inizialmente il 20%, poi il 30%, e aumenteremo la partecipazione delle donne.

Quindi penso che i punti siano questi: governance, miglioramento delle condizioni di sostenibilità finanziaria e democrazia.

Parlando più nello specifico della rosa, nonostante i buoni risultati, la squadra sembra attraversare un momento di transizione, c’è richiesta di assestamento nel gruppo. Come vedi la squadra? Il Palmeiras ha preso una decisione strategica, che parte dalla gestione precedente e passa direttamente attraverso questa gestione e il lavoro del nostro allenatore, che è un lavoro eccezionale, per allungare la rosa. Il club ha iniziato ad accumulare risultati e ha visto un modo per mantenere la squadra fino a nuovo avviso. Ci sono giocatori che sono sotto contratto al Palmeiras da tanti anni, da più di cinque anni.

Il prossimo presidente, che sia io o il mio avversario, dovrà affrontare il problema del passaggio a questa squadra, su questo non ci sono dubbi. Non potrai prolungare contratti già allungati di sei, sette, otto anni. Ci sono atleti che hanno già espresso l’intenzione di partire. Ma lo vedo più a medio e lungo termine, per i medi, per i terzi della dirigenza.

Vedo un cast vincente, che ci ha portato tanta gioia in questi anni. Penso che possa subire aggiustamenti, miglioramenti, ma prima di tutto bisogna capire cosa ne pensa l’allenatore. E sempre con decisioni collegiali, ci credo davvero.

Penso che possiamo migliorarlo un po’. Personalmente penso che la rosa potrebbe essere aggiustata con acquisti per il prossimo anno, con rinforzi, tenendo conto del campionato in cui andremo a disputare. [a ampliada Copa do Mundo de Clubes]. E, dopo metà amministrazione, abbiate cura di effettuare bene la transizione e di completarla bene.

Recentemente sei stato a Mancha Verde, coinvolta nell’ennesimo episodio di violenza. Come hai visto questa situazione e come sarebbe stato il tuo rapporto con l’organizzazione? Ci tengo a precisare che non ho costruito alcun rapporto con Mancha Verde. Sono stato invitato ad andare lì, prima di questo episodio, e ho poco da dire sull’episodio, perché è di per sé riprovevole, è riprovevole, non ha più posto nel calcio e nella società. Fortunatamente, la questione viene gestita come dovrebbe essere gestita: dalla polizia, dai tribunali.

Ora, per quanto riguarda la questione dei rapporti, non è stato costruito nulla. Ho ricevuto un invito ad essere lì e a parlare di alcune esigenze. Ero lì, non ero solo, ero con uno dei miei candidati alla vicepresidenza, con lo staff di supporto alla campagna. Non è una conversazione facile, perché è una conversazione con una certa ostilità, è una conversazione con un tono esigente, ma è una conversazione che ho capito. Ero lì perché avevo capito che non avrei mai potuto andarmene.

Ricordiamo che i tifosi hanno detto espressamente durante l’incontro: “Non supportiamo nessuno. Abbiamo fatto un’eccezione, con il vostro concorrente, e ce ne rammarichiamo profondamente, perché ci siamo rotti la faccia”. Dissi addirittura quel giorno: “Ho sempre saputo che era la cronaca di una morte annunciata [o rompimento entre Mancha e Leila]”. Perché ero convinto che sarebbe finita male, solo non sapevo quando. Sono rimasto sorpreso anche dalla velocità.

Le premesse non avrebbero mai funzionato, erano inadeguate, prima con promesse che non si sarebbero mai realizzate, maglia popolare, biglietto popolare. E c’era un’esagerazione, un’inadeguatezza. Che il direttore si rechi alla sede della scuola di samba e dia un nome al campo da calcio della scuola di samba non è giusto. Il leader dà il nome all’animale…

Il rapporto, per rispondere alla tua domanda, è istituzionale. “Ebbene, Saverio, così dicono tutti, stronza banale. Che cos’è?” Amico, il punto è questo: sappiamo che sei un attore sul set. Sono stato direttore sportivo per quattro anni e non c’erano mai biglietti gratis per nessuno, non c’erano mai soldi per l’autobus di nessuno. Ora, c’era sempre il dialogo, c’era sempre la conversazione. In condizioni in cui potremmo parlare. Quindi, ad esempio: “Ah, voglio parlare con il giocatore”. Non parlerò. Di ciò di cui vuoi parlare, parlane con noi.



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