Il gruppo chimico Evonik prevede di licenziare fino al 20% dei suoi 32.000 dipendenti nell’ambito della più grande riorganizzazione della sua storia | Economia

Evonik, il grande gruppo europeo di specialità chimiche, sta affrontando la più grande ristrutturazione della sua storia, che riguarderà fino a 7.000 dipendenti in tutto il mondo, che potrebbero perdere il lavoro o entrare a far parte di un’altra azienda attraverso la vendita di una delle sue divisioni. Inoltre verranno eliminate 1.000 delle 4.500 posizioni dirigenziali.

Il gruppo, con sede a Essen, nella Germania occidentale, aveva già lanciato un programma di tagli che prevede l’eliminazione di 2.000 posti di lavoro, di cui 1.500 in Germania. Tuttavia, l’azienda ha annunciato venerdì che sta valutando la possibilità di vendere alcuni rami d’azienda o, almeno, di esplorare la possibilità di separarli o trasferirli a società miste o esterne. In totale, 7.000 degli attuali 32.000 posti di lavoro potrebbero essere eliminati.

Questi piani giungono in un momento di grave crisi dell’industria chimica tedesca, che deve affrontare una profonda ristrutturazione del suo approvvigionamento energetico a causa dell’aumento dei costi. Colpisce anche la debolezza dell’economia tedesca, che ha portato molte aziende industriali a ridurre la produzione, con ripercussioni sulla domanda di prodotti chimici.

Il management di Evonik ha osservato che negli ultimi anni sono stati apportati tagli graduali al suo portafoglio “nell’interesse della crescita e della resilienza” e ora è giunto il momento di fare il passo successivo e concentrarsi su una riorganizzazione complessiva. “Negli ultimi anni abbiamo migliorato notevolmente la qualità del nostro portafoglio”, ha affermato il presidente del consiglio di amministrazione Christian Kullmann.

Nel 2023, il gruppo ha registrato un calo del 17% del proprio volume d’affari, che si è attestato a 15,3 miliardi di euro, e ha ottenuto utili per 1,66 miliardi di euro, rispetto ai 2,5 miliardi di euro dell’anno precedente.

“Nella nostra attuale struttura, il solo criterio della specialità chimica non è più sufficiente per il nostro sviluppo futuro. Il termine è stato completamente offuscato nel contenuto e non ci differenzia più abbastanza per i nostri clienti e sui mercati dei capitali. In futuro gestiremo Evonik in modo più differenziato”, ha affermato Kullmann.

Da quattro a due divisioni

Finora Evonik, presente in più di 100 paesi, ha presentato i propri risultati in quattro divisioni. Il piano dell’azienda è che a partire dal 1 aprile 2025 ci saranno due pilastri, nei quali confluiranno i quattro segmenti precedenti.

Da un lato ci saranno aziende orientate alle soluzioni e all’innovazione sotto il nome Custom Solutions, dove verranno offerti prodotti chimici specializzati per mercati di nicchia. In questa divisione è possibile applicare prezzi elevati e ottenere buoni margini. A questo segmento, che comprende additivi per vernici o rivestimenti e prodotti per l’industria cosmetica e farmaceutica, appartengono circa 7.000 dipendenti.

E, dall’altro, ci sarà il pilastro delle imprese orientate alla tecnologia e all’efficienza, sotto il nome di Advanced Technologies. Questa divisione riunirà prodotti di cui il gruppo è uno dei maggiori fornitori al mondo, come gli aminoacidi per mangimi o il business del perossido di idrogeno. In futuro apparterranno a questo segmento circa 8.000 dipendenti.

“Il nostro nuovo modello di gestione tiene conto di questo posizionamento”, ha affermato Kullmann. Le attività che verranno incluse nei due nuovi segmenti, Custom Solutions e Advanced Technologies, realizzano attualmente un fatturato annuo di circa 6.000 milioni di euro ciascuna.

La riorganizzazione interessa anche il consiglio di amministrazione e il management. L’americana Lauren Kjeldsen e la francese Claudine Mollenkopf assumeranno le due nuove linee di business nel consiglio d’amministrazione. Harald Schwager e Johann-Caspar Gammelin, ex dirigente della BASF e membro del comitato esecutivo di Evonik, lasceranno l’azienda.