Il crimine di Badajoz scopre i fallimenti dei centri dei trasgressori dei minori: mancanza di personale, precarietà e privatizzazione | Società

La morte di Belén Cortés, 35 anni, in un pavimento di badajoz mentre lavorava a prendersi cura di un gruppo di minori che ha incontrato diverse risoluzioni giudiziarie ha messo sul tavolo la mancanza di misure di sicurezza che queste case possono avere e la precarietà del lavoro che le persone che eseguono questi lavori affrontano, responsabili delle aziende assunte dalle amministrazioni autonome. L’omicidio, in cui ci sono tre minori coinvolti, si impegnarono una notte in cui era l’unica caregiver responsabile dei giovani. I compagni della vittima affermano di aver avvertito che il comportamento dei ragazzi era “sempre più aggressivo” e che solo una persona poteva essere autorizzata a stare con loro.

Dopo la morte di Belén Cortés, il ministro degli affari sociali del consiglio di amministrazione di Extremadura, Sara García Spagna (PP), ha assicurato che la compagnia che era responsabile della gestione del pavimento su cui si è ucciso l’assistente ha realizzato ciò che era stato concordato nel 2022, quando questo servizio è stato assegnato, cioè un lavoratore a turno, e che un nuovo documento è stato realizzato in cui è stato realizzato un affollamento del personale. Inoltre, che non escludono aumenta la sicurezza, qualcosa per cui ascolteranno le parti coinvolte.

In questo tipo di centri, le misure imposte da un giudice dei minori sono adeguate dalla risoluzione giudiziaria che comporta una coesistenza nel gruppo educativo, una formula fornita all’interno della legge 5/2000, che regola la responsabilità penale dei minori. In Extremadura, questi pavimenti protetti hanno una gestione privata, sebbene siano votati con denaro pubblico, come in altre comunità autonome.

Il bambino può raggiungerli per soddisfare una misura precauzionale o perché c’è già stata un processo ed è stata emessa una sentenza. “Sono risorse miste e aperte, in cui i ragazzi hanno un tempo di adattamento, che sostanzialmente consiste in una vita normalizzata”, spiega Inés María Solomanando, segretaria generale del College of Social Educators of Extramedura, con un decennio di esperienza nel settore e che attualmente lavora in un centro di protezione dei minori pubblici nella regione.

Nel caso di Badajoz, Belén Cortés ha lavorato come ATE (Assistente tecnico educativo), una figura che è considerata personale di supporto. I dipendenti dei centri concertati di solito hanno una maggiore rotazione perché i salari sono bassi e accusano anche la mancanza di personale, dice, che non concepisce che una sola persona potrebbe rimanere a cura dei giovani. Il gruppo rivendica inoltre la formazione nella gestione dei conflitti ed essere riconosciuto come una figura di autorità, oltre al pericolo che devono affrontare. Il profilo del bambino con cui lavorano come educatori sociali è cambiato sempre di più e trovano comportamenti più dirompenti, problemi di salute mentale e hanno difficoltà per questi minori a ricevere cure, perché il servizio sanitario pubblico è molto scarso, con consultazioni ogni due mesi, ad esempio, e devono ricorrere al privato. “È un lavoro molto professionale. Questi bambini sono dotati di zaini molto caricati. Non vogliamo che i nostri figli stigmatizzano ”, chiede.

La sua descrizione concorda, in sostanza, con quella di altri professionisti che lavorano con i trasgressori minori in varie comunità. Victoria Salinas ha lavorato fino allo scorso anno presso il Centro Zambrana di Valladolid, un centro chiuso di giovani con misure giudiziarie. Aveva quasi sette anni e se ne è andato dopo una rivolta dei detenuti, e ora ha iniziato una raccolta di firme su Change.org per rivendicare una maggiore sicurezza e che è applicato in tutti i centri. Il suo è ora gestito da una società diversa. “Ho rinunciato al mio progetto di vita perché non mi sentivo al sicuro sul mio posto di lavoro, perché non potevo correre da un posto all’altro a causa della mancanza di personale, per sopportare e vedere insulti e aggressioni ai colleghi.”

Come altri educatori sociali consultati da questo giornale, afferma più personale. “Il rapporto educatori/minori non è di solito rispettato, anche se stipulato. Nel mio centro le vittime non erano coperte. Il problema più grande è che questi centri dipendono dalle comunità autonome, ma sono gestiti da società private con offerte che di solito vengono somministrate ogni quattro anni. Ogni società a sua volta gestisce i centri, gli accordi e i protocolli a modo suo, ognuno ha il suo. Quindi, quando vuoi sollevare un reclamo, chi lo sollevi? Al consiglio? Alla compagnia? Chi? Le responsabilità sono diluite “, si lamenta. Salinas aggiunge che, al suo centro, il protocollo utilizzato quando è entrato era prima dell’approvazione della legge antitabaco. “Nota quanto sono stato aggiornato che ero ancora dettagliato gli spazi in cui i minori potevano fumare.” Si rammarica anche della mancanza di formazione del personale. “La legge del minore stabilisce che il personale ha diritto. Ma chiunque entri lì non sa cosa fare, nessuno lo spiega, abbiamo dovuto farlo, ma questo è impossibile durante l’orario di lavoro e anche un ambiente ostile.

Un altro educatore sociale che lavorava per diversi anni al Teresa Minors Center di Calcutta nella comunità di Madrid, dove c’erano fino a 14 moduli (chiusi, semi -aperti, interni terapeutici) e circa 200 minori, conferma tali dichiarazioni. Preferisce non dare il suo nome. “C’è molta precarietà, i rapporti non sono soddisfatti, le vittime non sono di solito coperte e quando il tuo partner va in vacanza presumi che devi fare il tuo turno da solo.” Al suo centro c’era anche una rivolta, con colleghi che finivano le costole o il naso rotto. “Quando mi hanno dato la formazione, hanno spiegato che prima degli atti di estrema gravità come nel caso di una rivolta con ostaggi, la più alta autorità del centro deve essere informata per avvisare la Guardia Civile e tra una volta l’intero personale. Quel giorno non era finito. Perché? Perché ciò avrebbe comportato l’apertura di un’indagine. È più facile lavare gli stracci sporchi internamente. Ciò riflette una persona che lavora da molti anni nella protezione dell’infanzia: “Cercano di nascondere e nascondere le situazioni di violenza perché sarà più facile ottenere la seguente gara d’appalto”.

Le misure giudiziarie imposte ai minori nel 2023 erano 20.910, secondo i dati dell’ultimo ricordo dell’ufficio del procuratore generale. La cifra rappresenta una diminuzione del 9,73% rispetto all’anno 2022 (che erano 23.175) e del 9,81% rispetto al 2021 (23.186). La misura più diffusa è la libertà monitorata (46,1%), seguita dall’internamento semi -open, che rappresenta il 10,75% del totale e il 68,72% del internamento totale. Le 3.721 misure di internamento concordate, le più restrittive nella giurisdizione dei minori, rappresentano il 3,49% sulla cifra globale.

“Nella giurisdizione dei minori lavori molto e lavori bene, ci sono persone molto professionali (…) Ciò che succede è che devi mettere i media”, afferma Joaquín Olmedo, un avvocato specializzato in minori, che lavora a Cádiz, e sottolinea che queste misure medi aperte stanno funzionando molto bene nei casi di violenza ai bambini nella loro regione. “Un altro problema che abbiamo è il profilo delle persone lì. In minori la giustizia tutto o il 90% è privatizzato. Tutto è nelle mani di ONG, associazioni e altri. Quindi il problema potrebbe essere un controllo sul profilo di coloro che lavoreranno in quei centri. Qui ricordiamo la giustizia dei minori, come Santa Barbara, quando si tuffa; Il resto dell’anno non ricordiamo il problema della protezione o della salute mentale “, afferma. L’avvocato critica la mancanza di controllo delle associazioni che gestiscono questi pavimenti e assumono giovani che si sono appena laureati, con piccoli stipendi e con quasi nessuna esperienza. Tuttavia, sottolinea che ci sono criteri giudiziari e contrassegnati dall’accusa che sono controllati.

In Andalusia ci sono 17 gruppi educativi di coesistenza progettati per funzionare come mezzo aperto, sebbene in questo caso separano i ragazzi e le ragazze. Sono pavimenti, secondo fonti del governo andaluso, in cui i ragazzi imparano le cose di base, come la cura personale, la casa o l’uso di nuove tecnologie, con un piano reso “personalizzato” per ogni caso. Di solito non sono più di otto posti. “Si tratta di dare loro la normalità, ri -educarli e recuperarli. Abbiamo una percentuale di reintegrazione tra l’80% in un mezzo aperto “, spiega le fonti del Ministero della Giustizia andaluso. Nel restante 20%, ci sono ragazzi con cui “dobbiamo continuare a lavorare” e tra il 10% e il 5% è “irrecuperabile”.

“Quando i casi come Badajoz passano. Per i professionisti stessi è un bene. Ci dicono, è un peccato perché lavori con migliaia di minori che si riprendono. È un caso tra molti, ma è vero che si allarizzano molto ”, riconoscono.

Le competenze corrono in posizioni delle comunità autonome anche nei casi dei centri di accoglienza, cioè centri per la protezione di bambini e minori nell’impotenza o perché i genitori non possono prendersi cura della tutela, sia perché hanno vissuto una situazione di violenza o abuso. Sono, pertanto, le amministrazioni regionali che assumono tale protezione. Per affrontare questi 17 diversi modelli, il Ministero della gioventù e dell’infanzia ha annunciato mercoledì che cerca di stabilire standard comuni minimi che rispondono allo stesso quadro senza invadere le competenze autonome.