I supermercati hanno resistito meglio al colpo del blackout rispetto ai negozi di moda e alle barre | Economia

Un blackout di elettricità come quello che ha paralizzato la Spagna peninsulare il 28 maggio non solo lascia i treni detenuti e i telefoni cellulari senza linea. Interrompi le cucine di ristoranti, disattiva i registri di cassa dei centri commerciali e disconnette i mezzi elettronici del pagamento digitale e dei server. Il suo impatto economico, tuttavia, non è uniforme. Mentre alcuni settori vedono completamente tutte le loro operazioni, altri riescono ad adattarsi per ridurre al minimo la pausa. Questo è proprio quello che è successo che il lunedì distopico: mentre gli stabilimenti di moda, il restauro e le attività del tempo libero hanno subito più la caduta del consumo, altri settori come la distribuzione hanno sopportato molto meglio il colpo.

Due settimane dopo il Great Blackout, BBVA Research, il centro di studi dell’entità finanziaria, ha analizzato il modello di spesa dei suoi clienti durante quell’episodio, sia nei giorni precedenti che in quelli successivi. L’analisi di settori, spiega il centro, mostra una caduta generalizzata negli acquisti effettuati dai residenti delle province colpite dal taglio della luce, sebbene con eterogeneità. Ha sottolineato, soprattutto, l’adeguamento al ribasso della moda, della salute e dell’elettronica e delle comunicazioni, in cui le spese sono scese di circa il 60% rispetto ai non holidays nell’aprile 2024.

D’altra parte, l’impatto è stato molto meno di grandezza nei supermercati e nelle superfici grandi, con cadute tra il 20% e il 30%. Altri settori, come forniture domestiche, elettronica e comunicazioni, trasporti e tempo libero hanno registrato un calo tra il 45% e il 55%, lasciando una battuta d’arresto media totale di circa 41 punti.

È necessario confrontare con lo stesso periodo dell’anno precedente perché i modelli di consumo sono diversi a seconda di ogni settimana e ogni mese. Tuttavia, la tendenza viene mantenuta se i giorni immediatamente prima del blackout vengono presi come riferimento.

È difficile spiegare le cause di queste divergenze e perché la più grande resistenza di distribuzione e supermercati. “Non abbiamo una risposta sicura”, riconosce Miguel Cardoso, capo economista di Spagna di BBVA Research. “Ma è possibile riflettere diversi modelli di consumo durante il giorno: più concentrati al mattino nel cibo e nelle superfici grandi, prima che si osservi il taglio della luce”, afferma.

Due giorni dopo blackout Tutti i settori hanno registrato acquisti sopra quelli corrispondenti a un anno fa. E l’evoluzione più favorevole è osservata nei supermercati e nelle grandi superfici, quindi questi settori si sarebbero posizionati come vincitori sia il giorno del crollo elettrico che il successivo crollo. Uno dei motivi, continua Cardoso, può essere “la necessità di garantire un inventario alimentare minimo in caso di nuova emergenza”. Nelle aree non direttamente colpite, in effetti, le spese sono diminuite marginalmente in quasi tutti i settori il 28 aprile, ad eccezione dei supermercati, e quindi riacquistati.

Sebbene “non possiamo esserne sicuri”, la teoria dell’effetto di prevenzione è quella che guadagna intero. Ciò è rafforzato dal comportamento dei prelievi di contanti, sempre secondo i dati dell’entità. I residenti nelle isole, che non sono stati colpiti dai tagli, hanno aumentato insolitamente la loro domanda di denaro. Quelli della Spagna peninsulare seguirono questo comportamento nei giorni successivi al blackout. “Ciò può riflettere la percezione di un rischio maggiore di stare di nuovo senza liquidità in caso di un nuovo evento”, afferma Cardoso.

Il Centro di studi bancari ha anche analizzato l’aspetto territoriale. A livello regionale, vi è una riduzione generalizzata degli acquisti di carte nelle aree interessate. Tra le province con le più grandi cadute ci sono Valencia e alcune al confine con Madrid, come Segovia, Cuenca, Guadalajara e Ávila. Altri mettono in evidenza anche come Coruña, Pontevedra, Lleida e Jaén. “Una certa eterogeneità può venire dal momento in cui la luce è tornata in ciascuna provincia e il peso della spesa in contanti nella spesa totale, che riflette un maggiore possesso di saldi precauzionali in denaro”, afferma Cardoso, sebbene cautamente poiché è difficile confermarlo.

Nella settimana prima del blackout, le spese hanno mostrato livelli molto simili all’anno precedente in tutte le province. Tuttavia, due giorni dopo, hanno registrato tutti acquisti significativamente maggiori di un esercizio, “evidenziando la rapida recupero regionale”.