5 suggerimenti per fare networking al lavoro ibrido
Strategie efficienti aiutano a coltivare e rafforzare i legami professionali anche con la distanza
Imagem: Vergani Fotografia | Shutterstock) Negli ultimi anni, il mondo aziendale ha subito trasformazioni significative, guidate dalla pandemia di Covid-19 e dal progresso delle tecnologie digitali. Uno dei cambiamenti più sorprendenti è stata l’adozione del modello di lavoro ibrido – noto anche come lavoro flessibile – che combina periodi di lavoro remoti con i giorni di ufficio.
Secondo il sondaggio “Future of Labor: i modelli per il posto di lavoro in America Latina”, condotti da JLL Brasil (società di servizi immobiliari e gestione degli investimenti) nel 2024, l’86% delle società brasiliane ha adottato il modello ibrido, superando la media dell’America Latina, che è del 72%.
Il passaggio a modelli più flessibili è stato ampiamente adottato da aziende di tutti i settori, dimensioni e fonti. Tuttavia, nonostante i vantaggi in termini di flessibilità ed equilibrio tra vita personale e professionale, il Modello ibrido presenta sfide, specialmente nel mantenimento di networking e relazioni interpersonali nelle organizzazioni.
La ricerca di JLL sottolinea inoltre che un’offerta bassa agli uffici colpisce una società su quattro in America Latina, influenzando l’integrazione dei nuovi dipendenti e la conservazione dei talenti. Affinché la comunicazione sia colpita, sono necessarie strategie coscienti per coltivare e rafforzare i legami professionali, come spiego di seguito.
1. Eventi e organizzazioni di rete
Partecipazione agli eventi sociali dell’azienda e networking Al di fuori di esso, anche virtuale, sono fondamentali per quanto riguarda la crescita professionale, in quanto saranno preziose opportunità di interagire in modo informale con i colleghi e rafforzare i legami personali. L’uso di social network o strumenti di comunicazione interna sono grandi alleati in questo viaggio.
2. Partecipazione attiva alle riunioni
Partecipare attivamente incontrisia faccia a faccia o virtuale, è cruciale. È importante rimanere preparati a contribuire in modo efficace, se porre domande pertinenti, condividere idee o persino offrire feedback costruttivi, dimostrando così il loro impegno e costruendo la loro presenza in azienda.
Imagem: Jacob Lund | Shutterstock3. Comunicazione proativa
La comunicazione è la spina dorsale del networkingspecialmente nell’ambiente ibrido. Pertanto, sii proattivo nelle interazioni, comprendi il funzionamento degli strumenti di comunicazione digitale e utilizzali ogni volta che è necessario, come e -mail, messaggi istantanei e videochiamate, cercando di mantenere un contatto regolare con colleghi e superiori.
4. Mentoring e consulenza
Cerca l’opportunità di essere guidato da professionisti che si fidano e per guidare i nuovi co -lavoratori che possono venire. Questo rapporto di scambio di conoscenza e Le esperienze rafforzano i legami e crea una rete di supporto reciproco. Inoltre, il mentoring può fornire una visione più ampia delle dinamiche organizzative dell’azienda e assistere nello sviluppo della carriera.
5. Feedback e riconoscimento
Non sottovaluta il potere di feedback e riconoscimento. Lodate il lavoro ben fatto di colleghi e richieste feedback Costruttivo dimostra il rispetto e i valori collaborazioni. Questa pratica rafforza lo spirito di squadra e crea un ambiente di lavoro positivo e produttivo.
Non c’è modo di sfuggire a una realtà consolidata, come il lavoro ibrido, ma possiamo certamente adattarci e tracciare strategie che ci consentono di prosperare in questo nuovo contesto. L’integrazione di Miglioramenti nella comunicazione e l’impegno a mantenere il networking Anche nella vita quotidiana online può trasformare le sfide in opportunità e, di conseguenza, consentire ai professionisti di rimanere connessi e coinvolti, indipendentemente dalla posizione fisica.
Di Mara Leme Martins
PhD. Vicepresidente della BNI Brasile Business Network International-, Business Networking Organization.
