10 settori caldi da intraprendere nel 2025

Intraprendere È il sogno di sei brasiliani su dieci, secondo l’ultima edizione del rapporto GEM (Global Entrepreneurship Monitor), un sondaggio sostenuto dal Servizio brasiliano di supporto alle micro e piccole imprese (Sebrae).

Nonostante il compito impegnativo di gestire la propria attività, l’indipendenza e l’autonomia di imprenditorialità Sono queste le ambizioni di oltre la metà della popolazione adulta (circa 51 milioni di persone), che afferma che aprire un’attività in proprio è uno dei principali obiettivi a breve termine.

Il desiderio diventa ancora più evidente durante i mesi di dicembre e gennaio, quando gran parte della popolazione fissa i propri obiettivi e traguardi principali per l’anno a venire.

La messa in pratica del piano dipende, in larga misura, da approfondite ricerche di mercato e da un’attenta valutazione dei settori caldi, con un occhio ad investimenti accurati e ai segmenti con cui gli aspiranti investitori imprenditori hanno davvero una certa affinità e conoscenza.

Secondo Luciana Macedo, responsabile nazionale di Sebraei segmenti più promettenti per il 2025 saranno un’estensione dei settori più popolari nel 2024, considerando che i cambiamenti del mercato tendono ad avvenire a lungo termine e le tendenze del business — nonostante continui cambiamenti — sono già incorporati in questi segmenti e nel modo in cui operano.

“Le nuove imprese non emergono continuamente. Ciò che potrebbe emergere sono modelli di business innovativi, che è una cosa diversa. Ad esempio, nel segmento dell’abbigliamento bisogna decidere se avere un negozio fisico o digitale, oltre a scegliere se vendere su tutto il territorio nazionale, tramite social media o entrambi. Ciò che cambia è il modello di business”, spiega.

Luciana è davanti alla piattaforma Idee imprenditorialiil progetto educativo di Sebrae che si concentra sulla creazione di contenuti informativi per formare gli imprenditori.

Nella pagina, creata più di 10 anni fa, sono disponibili e-book e manuali con consigli pratici per chi vuole aprire un’attività.

L’elenco comprende tutto, dalle basi giuridiche per aprire un’azienda in un determinato settore e scegliere un punto vendita fino alle attrezzature necessarie e alle stime dell’investimento iniziale.

In totale ce ne sono più di 400 segmenti diversi coperto sulla piattaforma.

Secondo un sondaggio del portale Sebrae basato su una ricerca effettuata sulla piattaforma stessa, la principale tendenza legata all’apertura di nuove imprese sono attività che richiedono basso investimento e portare elevata redditività.

Tra questi figurano l’intermediazione immobiliare, la progettazione grafica, la distribuzione di bevande e l’ufficio di consulenza — segmenti più richiesti dai nuovi imprenditori nel 2024.

Vedi sotto l’elenco completo dei 10 segmenti più promettenti dell’anno.

1. Agente immobiliare
2. Grafico
3. Distributore di bevande
4. Ufficio di consulenza
5. Fabbrica di prodotti al cioccolato
6. Negozio di cosmetici e profumeria
7. Cartoleria
8. Immobiliare
9. Negozio di animali
10. Agenzia di viaggi

Oltre ai bassi investimenti e alla redditività, Luciana attira l’attenzione sui settori che lo consentono lavoro autonomo e liberale, soprattutto come integrazione del reddito.

“È un investimento minore, qualcosa che le persone possono fare anche nel tempo libero, ricoprendo il ruolo di un secondo lavoro”, dice.

I dati indicano anche i settori che lo consentono lavorare in ambienti remotiuna tendenza guidata dalla pandemia.

“Una tendenza globale, che va verso più vendite digitali, un mercato più digitale e che consente alle persone di lavorare da casa, senza investire nell’apertura di un ambiente fisico”. In generale, secondo l’esecutivo, le ricerche e le tendenze del prossimo anno dovrebbero ripetere lo schema osservato nel 2024.

La tendenza viene messa in pratica a Dbout Mídia.

“In Dbout, operiamo da remoto sin dalla nostra fondazione. Abbiamo un ufficio a Minas Gerais, ma abbiamo scelto questo modello per due motivi: primo, per dare alle persone la libertà di lavorare da dove vogliono, ciò che conta di più per noi sono i risultati, i risultati e la dedizione; secondo, avere la possibilità di contare su ottimi professionisti che vivono in altri Stati. La strategia ha funzionato, poiché attualmente abbiamo 30 dipendenti e più di 200 clienti”, afferma Luís Parrela, CEO di Dbout Mídia.

Consigli per chi intende avviare un’impresa nel 2025

Luciana afferma che uno dei principali consigli per chi intende avviare un’impresa nel 2025 è quello di ricercare conoscenza e formazione, prima ancora di fare il primo passo.

“Consiglierei addirittura la ricerca di conoscenze più complete, che possano preparare l’imprenditore all’inizio del percorso, risparmiandogli molti problemi ed errori legati ad una pianificazione strategica poco preparata”

Oltre a Ideias de Negócio, un altro strumento a sostegno dei nuovi imprenditori è Empretec, un’iniziativa sviluppata dalle Nazioni Unite (ONU) e applicata in Brasile da Sebrae, che lavora per sviluppare capacità imprenditoriali di successo.

“Abilità come il calcolo dei rischi, la tenacia e la definizione degli obiettivi sono tra le caratteristiche comportamentali desiderabili negli imprenditori affinché possano avere successo nella loro attività”, spiega Luciana.

Di fronte a questo scenario, alcune aziende hanno investito in piani di carriera sempre più aggressivi, per permettere all’imprenditorialità di svilupparsi all’interno dell’azienda stessa.

È il caso di MTG Foods, la più grande rete di franchising giapponese di consegna di cibo nel sud del Brasile.

Composto dalle attività Matsuri to Go (cibo giapponese) e Mok The Poke, il gruppo aziendale ha investito nello sviluppo dei dipendenti per dare loro l’opportunità di diventare affiliati di entrambi i marchi.

MTG dovrebbe guadagnare più di R$70 milioni entro la fine dell’anno con le sue 50 unità attualmente aperte.

“Abbiamo già tre affiliati che hanno iniziato la loro carriera con noi, senza alcuna esperienza precedente nel sushi o nella cucina, e oggi sono nostri partner nella gestione delle proprie unità. Oltre a loro, altri 13 dipendenti, formati anche internamente, occupano posizioni di leadership come store manager o fanno parte dei nostri team di supporto e formazione e sono candidati a diventare futuri franchisee”, afferma Raphael Koyama, amministratore delegato della catena.

Infine, più che monitorare attentamente le tendenze del mercato e i segmenti richiesti, è essenziale essere in linea con le proprie competenze professionali, valuta il manager.

“L’analisi delle variabili e dell’attitudine che l’imprenditore ha in quel segmento è fondamentale. La persona ha bisogno di analizzare se stessa e valutare i propri comportamenti imprenditoriali e in cosa è brava. Le possibilità di successo sono maggiori quando lavori con cose che ti ispirano a costruire qualcosa di nuovo. Questo va ben oltre le mode”, conclude Luciana.

I pagamenti delle fatture possono essere effettuati tramite Pix, afferma BC

Testo di Maria Clara Dias