5 consigli per chi vuole avviare un’impresa nel 2025

Il 2025 presenta tendenze interessanti per coloro che vogliono avviare un’attività imprenditoriale Immagine: Rawpixel.com | Shutterstock

Nel settembre 2024, il Brasile registrava circa 42 milioni di imprenditori, un numero che potrebbe più che raddoppiare entro il 2027, secondo un sondaggio condotto dal Sebrae e dall’Associazione Nazionale per gli Studi sull’Imprenditorialità e la Gestione delle Piccole Imprese (Anegepe). Con un mercato in costante evoluzione e che apre sempre più opportunità di business, anche molti giovani sono alla ricerca di opportunità per intraprendere.

Se prendiamo in considerazione anche le principali tendenze dell’imprenditorialità per il 2025, come i segmenti sociale e digitale, tra le altre pratiche, il mercato Comincia a sembrare un parco divertimenti, con tantissime attrazioni da provare, ma c’è tempo per provarle una per una?

“Spesso ci si chiede se avresti dovuto prendere decisioni diverse o se valesse la pena continuare a lottare per una svolta che potrebbe richiedere molto tempo per arrivare”, afferma Maria Eduarda Guerra, partner e CFO di Banlek (piattaforma per fotografi e online vendita di foto).

Piccola spinta verso il successo

Secondo Maria Eduarda Guerra, il imprenditorialità richiede proattività e connessione alle tendenze in ogni momento. “Come imprenditore, devo affrontare molte sfide quando apro e gestisco la mia attività. Uno dei principali è il posizionamento – sia economico che politico – e come questo si riflette sulle bandiere che alziamo”, spiega.

Alla guida di Banlek fin dalla sua creazione, il CFO ha imparato dalla vita come affrontare gli alti e bassi della sua carriera imprenditoriale. Di seguito, condivide le lezioni principali per coloro che vogliono avviare un’impresa nel 2025. Dai un’occhiata!

1. Sii chiaro sui tuoi valori e sulle tue posizioni

L’imprenditorialità richiede più che competenze tecniche; Richiede visione, determinazione e una posizione salda nel mercato. “Per essere un imprenditore di successo è fondamentale avere i propri ideali ben definiti e il coraggio di prendere posizione. Questo chiaro posizionamento è fondamentale per superare le sfide e creare un marchio solido”, afferma Maria Eduarda Guerra.

2. Investire nello sviluppo dell’autonomia del team

Una leadership efficace va oltre la delega dei compiti; implica costruire un ambiente di fiducia e collaborazione. “Quando si guida una squadra, la comunicazione e lo sviluppo dell’autonomia sono essenziali. Incoraggiare la risoluzione dei conflitti internamente e promuovere interazioni che rafforzino la collaborazione, soprattutto nel contesto del lavoro ibrido o remoto”, insegna Maria Eduarda Guerra.

La condivisione di esperienze e sfide rafforza la resilienza e la crescita Immagine: fizkes | Shutterstock

Secondo l’esperto il percorso verso l’imprenditorialità può essere solitario, soprattutto quando si tratta di imprenditoria femminile, “ma entrare in contatto con altre donne può essere una grande fonte di motivazione. Condividere esperienze e sfide rafforza la resilienza e la crescita”, sottolinea.

4. Sfidare la visione limitata delle donne nel mondo degli affari

O imprenditorialità femminile ha guadagnato forza negli ultimi anni, nonostante le sfide e le resistenze. Riguardo a questi progressi e all’importanza dell’unità, l’esperto sottolinea: “la visibilità e il sostegno reciproco sono importanti per trasformare l’imprenditorialità in uno spazio più inclusivo ed egualitario”.

Per Maria Eduarda Guerra i dubbi sono normali e fanno parte del processo. “L’imprenditorialità richiede adattamento costante e perseveranza, quindi è essenziale rimanere connessi ai propri obiettivi, anche quando i risultati sembrano lenti”, conclude.

Di Maria Carolina Rossi